Soy Rob Goulden y me postulo para alcalde porque podemos ofrecer el liderazgo fuerte y decisivo que Wellington necesita.

Wellington necesita un nuevo liderazgo. Nuestra ciudad enfrenta grandes desafíos en varios frentes, y necesitamos un alcalde a la altura de la tarea de abordarlos.

No hay lugar para la política partidista, especialmente de aquellos que anteponen su ideología a los verdaderos intereses y necesidades de los habitantes de Wellington.

Anteriormente fui concejal de la ciudad de Wellington durante 12 años en uno de los ayuntamientos más exitosos de Wellington. Por lo tanto, conozco cómo funciona el ayuntamiento y, lo que es más importante, cómo debería funcionar.

Actualmente soy director general de una empresa de seguridad exitosa que poseo y gestiono. También tengo un Máster en Administración de Empresas (MBA).

Tengo un historial probado de servicio —— como oficial de policía condecorado, oficial del ejército, juez de paz durante 23 años y concejal de Wellington. He dedicado mi carrera, en diversos roles, a ayudar a las personas, mantenerlas seguras y servir a sus intereses.

Soy pragmático, disfruto de los desafíos y trabajo en equipo para lograr el objetivo. Confío en que cuento con las habilidades, la experiencia, la energía, la buena salud y el compromiso necesarios para servir como alcalde de Wellington.

Si soy elegido alcalde, mi promesa es que el Consejo escuchará a los habitantes de Wellington, en lugar de asumir que siempre sabe lo que es mejor. Trabajaré con concejales de todo el espectro político y me concentraré en las prioridades que devolverán a esta hermosa ciudad su rumbo.

Políticas clave

Política Uno

Plan a largo plazo: establecer un presupuesto que liquide la deuda en 20 años.

Política Dos

Todo estará abierto al escrutinio de los medios de comunicación y del público de Wellington. No habrá más reuniones del consejo a puerta cerrada. El consejo necesita ser más abierto y transparente. La transparencia genera confianza.

Política Tres

Acelerar el proceso de autorizaciones. El Consejo será reestructurado para convertirse en una “ventanilla única” para inversores y desarrolladores. El foco debe estar en la eficiencia y la facilidad de uso.

Política Cuatro

Garantizar que Wellington tenga un transporte público excelente, respaldado por infraestructuras adecuadas.

Política cinco

Instruir al Director Ejecutivo del Ayuntamiento de Wellington para que realice una revisión completa de la dotación de personal. El Ayuntamiento necesita ser más eficiente, más ágil y más eficiente.

Política Seis

Cambiar la naturaleza arbitraria y la cultura del Ayuntamiento de Wellington a una que facilite la ayuda y el impulso a la visión de Wellington 2050. Nueva Zelanda celebrará su 200 aniversario como nación independiente en 2040 y Wellington debe estar bien encaminado para entonces para celebrar su condición de capital.

Política Siete

Enfrentar el costo del cumplimiento. La responsabilidad debe recaer en consultores e ingenieros para supervisar los desarrollos, garantizando que los proyectos estén bien diseñados, correctamente presupuestados y construidos de forma sólida, con todos los riesgos previsibles identificados y abordados.

Autorizado por Rob Goulden , 14 Bruges Avenue, Miramar , Wellington . Teléfono: 027434875